施工中可能出现的问题

一、施工前：

1.与项目方对接清楚施工规范要求，核定工程量（根据工程量宁可稍微多发货也要避免补发）及施工楼栋，提前确定门洞、水电开关位置；

2.制定施工计划，进行施工安全责任划分，责任到人，保质超时完成施工计划；

3.提前做好施工预算（包含：材料运输费、高空作业费、团队各项开支费用；

4.组建班组，施工班子上岗前去要专业人对施工工艺及流程进行培训，提高施工队伍的专业技能（异形墙的处理）及效率；

5.培训安全规范要求认知（例如：电线搭建、电梯运货、搭高架等），张贴工地现场安全注意事项；

6.提前与项目方协调材料堆放场地，堆放场地应做到安全、防潮。

二、施工中：

一）、文明施工

1.设置施工队长，提前一天上报第二天的工作量及当天到工作情况（工程量、工程中出现的安全及质量问题）；

2.工人要统一着装，气温较低时着统一施工马甲，进入工地必须佩戴安全帽，禁止袒胸、露背；

3.进场第一天对施工人员进行安全施工教育包括用电、上高等;

4.严禁施工人员在工地打闹、说粗话，禁止打架斗殴，违者清除出场;

5.严禁施工人员中午饮酒.施工现场严禁随地大小便 ,禁止在非工作区逗留 ;

6.禁止乱拿、乱用不属于自己的工具、材料，不得在工作时做任何与工作无关的事;

7.注意保护环境，爱护现场花草及公共设备，保持现场整洁有序，施工产生的垃圾当日必须在此项工作完毕后清理出施工现场，将每项工序产生的垃圾集中放在隐蔽处，当日完工后统一清理;

8.当天的施工现场要时时保持现场整洁规范，工具要随身携带、施工材料要分类摆放整齐统一放在施工现场隐蔽处，不得随便放在社区居民住宅走廊、过道或其它房间，当日的工具、施工材料及施工用完的纸箱，包装物、剩余的用料要收回到库房内分类摆放,每天要做到对生产工具安全检查一次，确保安全施工;

9.对人为活动噪声要坚绝杜绝，特别杜绝人为敲打、叫嚷、野蛮装卸噪声等现象，最大限度的减少噪声，保持现场文明施工.

二）、安全施工

1.施工过程中项目经理每周1次对所有施工人员进场安全教育，并建立安全教育记录，体现到工程日志中，让施工队长签字;

2.施工队长对工地施工人员进行安全巡检，提醒施工人员注意施工安全，杜绝安全隐患和火灾隐患;

3.如果需要爬楼或上高层建筑、上杆等高空作业，必须佩带安全带，并有其它人看护。

4.现场施工时，临时使用的丁具如:电锤，钳子等，不可以临时放在梯子上,以免掉下来砸到其它施工人员。

5.施工机械如电锤经常维修保养，使用前都要进行检查，不经检查的工具不能使用，如发现漏电现象要及时修理或报废处理，避免设备损坏导致使用混电。

6.施工现场如果需要临时接电，必须让专业电工协助，使用电笔检测后才可以接电，并把警示标牌放在旁边，避免掉电。临时施工用电，必须用护套电缆敷设。

三）工程质量

1.施工负责人与项目方对工程设计、施工方案，并进行严格的审查；

2.对工程原材料、构配件的质量必须严格检查,所需重要或大批量原材料及构配件如有质量问题须尽快反应并更换；

3.对工程质量有重大影响的施工机械、设备，应严格审核，应避免返工、复工；

4.严格工序间交接检查，主要工序(包括隐蔽作业)需按有关规定经项目方有关人员检查、签署验收；

5.每日对完成的分项，分部工程，按相应的质量评定标准和办法进行检查验收。

四、施工后：

1.施工结束后，首先对施工工作量进行核实，是否已经完工；

2.对施工质量进行复查，是否按照项目方图纸及要求进行施工，工艺是否达标；

3.邀请项目方对接负责人员到现场检查，并签字确认完成的工作量及施工质量（拍照打印标清晰注施工位置），并提醒项目方墙体养护注意事项；

4.清理清洁按类别归纳收集施工工具、材料统一装车待返回后整理归库；

5.清理施工现场垃圾，让现场保持干净整洁。

6.团队点名，训话，总结经验。